메이저위드(주), ‘가치경영보고서 1호’ 발간

인증 컨설팅 전문기업 메이저위드(주)(대표 신문기)가 기업의 지속가능한 경영과 인증 전략을 분석한 ‘메이저위드 가치경영보고서(1호)’를 발간했다.
이번 보고서는 인증 제도를 단순한 취득 절차가 아닌 기업 운영 수준과 경쟁력을 보여주는 지표로 바라보는 관점을 제시한 것이 특징이다. 특히 기업들이 인증 과정에서 겪는 구조적인 문제와 개선 방향을 함께 제시하며 인증 시장의 변화 흐름을 분석했다.

인증, 단순 취득 아닌 기업 운영 체계
메이저위드는 보고서를 통해 인증을 단순히 ‘취득 여부’ 중심으로 접근하는 기존 방식에서 벗어나야 한다고 강조했다. 기업들이 인증 준비 과정에서 결과 중심으로 접근할 경우 실제 기업 운영과 인증 시스템 사이에 괴리가 발생할 수 있으며, 이는 인증 유지 과정에서 리스크로 이어질 수 있다는 것이다.
메이저위드 신문기 대표는 “인증은 기업의 경영 시스템과 관리 체계를 객관적으로 점검하는 과정”이라며 “인증을 통해 기업의 운영 기준과 프로세스가 정리되고 이는 장기적인 기업 경쟁력으로 이어질 수 있다”고 설명했다.

‘빠른 인증’보다 ‘지속 가능한 인증’
보고서는 인증 과정에서 속도 중심의 접근 방식에 대해서도 문제점을 지적했다. 기업들이 인증 취득 시기를 맞추기 위해 단기간에 문서를 정리하는 방식으로 준비할 경우 실제 운영과 인증 시스템 사이에 차이가 발생할 수 있으며, 이는 사후 심사 과정에서 문제로 이어질 수 있다는 분석이다.
메이저위드는 인증 준비 과정에서 현장 운영 체계, 실제 업무 프로세스, 관리 시스템 구축 등을 함께 고려해야 한다고 밝혔다. 특히 문서 중심의 인증 준비보다 현장 중심의 인증 시스템 구축이 중요하다는 점을 강조했다.
인증 시장 구조 변화 보고서는 최근 인증 시장 환경이 빠르게 변화하고 있다는 점도 지적했다. 기술 발전과 인증 기준 강화, 심사 방식의 변화 등으로 인해 과거 방식의 인증 대응 전략만으로는 한계가 발생하고 있다는 것이다.
메이저위드는 인증 과정에서 기업들이 겪는 주요 문제로 문서와 현장 운영 간 불일치, 인증 실패의 반복 구조, 기준 변화 대응의 어려움 등을 제시했다. 이에 따라 인증을 단순한 행정 절차가 아닌 기업 운영 전략의 일부로 접근해야 한다는 필요성을 강조했다.

인증 성공을 위한 핵심 요소
메이저위드는 성공적인 인증 시스템 구축을 위해 다음과 같은 세 가지 요소를 제시했다.
첫째 신뢰성이다. 인증이 기업의 기술력과 관리 수준을 시장에서 신뢰받는 근거가 될 수 있어야 한다는 것이다.
둘째 명확성이다. 인증 과정 이후 기업의 업무 프로세스와 운영 기준이 보다 명확해져야 한다는 점이다.
셋째 효율성이다. 인증 시스템이 기업 운영에 부담이 아닌 효율적인 관리 체계로 작동해야 한다는 것이다.

기업과 함께 성장하는 인증 파트너
메이저위드는 인증 컨설팅을 통해 기업의 기술과 가치가 시장에서 올바르게 평가받을 수 있도록 지원하는 것을 목표로 하고 있다. 회사명인 ‘메이저(Major)’는 인증 분야에서 핵심적인 역할을 수행하는 전문가를 의미하며, ‘위드(With)’는 고객 기업과 함께 문제를 해결하는 협력의 가치를 담고 있다.
메이저위드는 앞으로 인증 시장 변화와 기업 경영 환경에 대한 분석을 바탕으로 가치경영 보고서를 지속적으로 발간하고, 기업의 지속가능한 성장 전략을 제시할 계획이다. [김진희 기자]

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